Não planejar corretamente o futuro da empresa pode ser um erro que irá afetar o empreendedor e atrapalhar os primeiros meses de início do negócio, e para muitos empreendedores, pode ser algo fatal. Por isso, além de ter ideias sobre o modelo de negócio, é fundamental planejar o futuro e programar as ações necessárias para que ele atinja o sucesso almejado.

Mas, como planejar e estruturar estas ações?

O plano de negócio é uma ferramenta importantíssima para o empreendedor, e é por meio dela que ele poderá definir as perspectivas para o mercado e ter ricas informações do ramo no geral, produto ou serviço, concorrentes, fornecedores, clientes e ter uma análise swot completa com os pontos fracos e fortes, positivos e negativos do negócio. E estes pontos irão auxiliar o empreendedor na visão e gestão da empresa, e para que ele possa enxergar a viabilidade do negócio.

No plano de negócio o empreendedor deve colocar todas as metas do negócio, quais as ações e etapas para alcançar os objetivos, fazendo então com que os riscos e incertezas sejam minimizados e/ou previstos já no início do negócio ou de uma ampliação da empresa e estratégias.

Um plano de negócio, auxilia na organização das ideias para um novo negócio, orienta na expansão, auxilia com números ou com estratégias a administração da empresa, ajuda na captação de diferentes recursos, desde o financeiro até o humano, e facilita a comunicação entre os envolvidos, seja eles fornecedores, parceiros, sócios, funcionários, investidores e até com os clientes.

Por ser um modelo de negócio já estruturado, os franqueados da Sorrix acabam tendo uma facilidade maior no desenvolvimento do seu plano de negócio, além de receber todo o suporte e mentoria para criar estratégias vencedoras.

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