Uma equipe de sucesso é uma força matriz para o crescimento de uma clínica. Por meio da contratação e retenção de talentos adequados, as clínicas podem ter maior produtividade, melhor qualidade de serviço e maior lucratividade.
Ao contratar e reter os talentos certos, as clínicas podem desenvolver produtos e serviços que satisfaçam as necessidades do mercado e tenham maior competitividade. Neste artigo, vamos compartilhar algumas dicas sobre como criar uma equipe de sucesso e como encontrar, contratar e reter talentos.
Vantagens de se Juntar a Uma Franquia
Se você está considerando abrir uma franquia, saiba que existem várias vantagens para se associar a uma grande organização de franqueadora. A franquia oferece apoio contínuo, treinamento experiente, instalações prontas, modelos de negócios comprovados, campanhas publicitárias, programas de incentivo para franqueados e acesso a produtos e serviços exclusivos.
Além disso, no caso do franchising odontológico Sorrix, o franqueado conta com a formação de um perfil completo de equipe e sistema de gestão, especialmente adaptado a sua clínica. Desde que a franquia Odontológica Sorrix está em operação, ela oferece recursos de treinamento, consultoria, planejamento e suporte para que seus franqueados consigam atingir seus objetivos da sua clínica.
Dicas de Contratação
A contratação de profissionais qualificados é vital para o sucesso de sua clínica. Para ajudá-lo a encontrar os candidatos certos, aqui estão algumas dicas:
- Defina os requisitos: Antes de começar a contratar, é importante saber o que você precisa. Crie listas de habilidades, experiência e competências técnicas necessárias para o cargo.
- Faça uma pesquisa aprofundada: Não contrate a primeira pessoa que entrevistar, faça uma pesquisa aprofundada sobre o candidato. Desenvolva uma lista de perguntas para descobrir se o candidato é o mais qualificado para o cargo
- Faça uma boa primeira impressão: Certifique-se de que você crie uma boa primeira impressão com seus candidatos. Faça o possível para criar um ambiente acolhedor e profissional para maximizar a sua probabilidade de encontrar o candidato certo
- Ofereça um pacote de incentivos: Ofereça aos candidatos um pacote de incentivos para incentivá-los a se juntar a sua equipe. Isso pode incluir salário competitivo, acesso a um plano de saúde, plano de pensão privado ou benefícios adicionais.
- Seja flexível: Se as habilidades ou a experiência não estão perfeitamente alinhadas com o que você precisa, seja flexível e procure encontrar alguma maneira de ajustar o trabalho para o candidato.
Dicas de Retenção
Depois de ter acesso a esse talento, é importante reter os colaboradores que você contratou. Isso exige que você crie um ambiente de trabalho satisfatório para os funcionários.
- Reconheça o comprometimento: É importante reconhecer o trabalho duro individual e de toda equipe. Reconheça os pequenos sucessos diários e as grandes conquistas.
- Desenvolva um plano de carreira: Desenvolva um plano de carreira para garantir que seus funcionários tenham caminhos de desenvolvimento e crescimento de carreira.
- Ofereça treinamentos: Ofereça treinamentos regulares para melhorar as habilidades dos colaboradores. Isso permitirá que eles aprendam novas habilidades que podem ser úteis para o crescimento da clínica.
- Contrate e promova a diversidade: Contrate e promova a diversidade para criar um ambiente de trabalho saudável. Isto permite que os talentos de diferentes origens se unam para contribuir com seu próprio conjunto de habilidades e talentos.
A construção de uma equipe de sucesso é uma excelente maneira de criar um ambiente de trabalho produtivo e saudável. Ao contratar e reter os talentos certos, sua clínica estará preparada para crescer e alcançar as metas de lucratividade.
Se você está considerando abrir uma franquia, a Sorrix é a melhor solução. Para saber mais sobre o tema, acesse o site sorrixfranquias.com.br e baixe nossa apresentação.
