Um dos maiores desafios de qualquer líder é a hora do feedback.
Esse hábito na liderança garante um empenho maior pela sua equipe e com certeza ajusta ruídos de comunicação.
Criar esse costume de dar feedback demanda tempo e é algo que só pode partir de você mesmo!
Com esse artigo você pode entender o processo que precisa para você oferecer um feedback completo para sua equipe.
O que é feedback?
Você que não sabe ou não entende, feedback é a devolução de uma tarefa, transmitindo sugestões e acaba estabelecendo o que pode ser feito para acabar melhorando o desempenho da equipe.
É entregar uma tarefa concluída e você dar um feedback, explicando o certo e o errado que sua equipe acabou fazendo, e ir definindo a mudanças a serem tomadas ao decorrer do tempo.
Vantagens do feedback?
- Reduzir o turnover
Equipe que que tem uma boa convivência e com grandes resultados tendem a continuar dentro da empresa.
Diminuindo os desligamentos e não contratando você vai poder contar com um time muito mais experiente e especializado para atingir metas.
- Desempenho da equipe maior
Quando você decide promover a constância de feedback, acaba afetando um maior desempenho da sua equipe. Além de estarem dispostos a ouvir, poderem opinar, é muito mais fácil acabar promovendo mudanças positivas.
- Uma comunicação melhor
Destacando uma comunicação melhor. Muitas vezes o desentendimento da equipe é quando ocorre uma crítica de forma negativa. Dessa forma, você e sua equipe sabendo lidar com feedback, a comunicação vem muito mais eficiente!
Sabendo o que é e os benefícios de dar um feedback, as mudanças internas vão ajudar a equipe se tornar muito mais produtiva e os clientes saindo mais satisfeitos.
