Um gerenciamento ineficiente pode acabar impactando negativamente o orçamento de sua clínica e mesmo que você pense que sua clínica já está funcionando bem, saiba que sempre há espaço para melhorias.
1- Faça todo o gerenciamento por uma única plataforma
Se você realiza o gerenciamento por várias plataformas busque unificá-los em uma só, será mais fácil para se organizar e visualizar toda a documentação da clínica.
2- Gerencie e trate bem a equipe para melhorar a produtividade
Seja responsivo às necessidades do paciente e tire as melhores habilidades e competências dos funcionários, forneça treinamentos, gerenciamentos e funções. Uma gestão eficiente de sua equipe é crucial para melhorar a produtividade de sua clínica.
3- Realize uma boa gestão financeira
Uma boa gestão financeira é um dos principais requisitos para diminuir custos e evitar perdas, por isso é necessário reconhecer e mensurar os recursos envolvidos em todas as áreas. Seguem algumas dicas para ajudá-lo nessa meta:
- Tenha um controle do seu fluxo de caixa
- Automatize os processos internos
- Acompanhe as despesas e receitas
- Não confunda as contas pessoais com as clínicas
4- Tenha presença digital
O crescimento da internet e das mídias digitais torna imprescindível que as marcas tenham presença digital. A maioria dos pacientes buscam a internet como forma de obter informações sobre o serviço. Portanto, vale a pena investir em redes sociais como o Facebook, Instagram e Google Meu Negócio.
Na Sorrix Franquias, nossos franqueados recebem já nos primeiros treinamentos, através da Universidade Sorrix, conhecimento e qualificação para que possam dominar essas formas de gestão e obter excelentes resultados.
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