Anos atrás, um dentista abrir seu próprio consultório, mesmo que pequeno, já era um sinônimo de sucesso profissional mas, com o passar dos anos, o setor sofreu diversas mudanças no qual, hoje em dia, apenas abrir um consultório pode não resultar no sucesso tão esperado.

Abrir sua clínica ou consultório é um sonho para muitos dentistas, mas, o que pode-se passar despercebido durante a realização desse objetivo é a estruturação e aplicação de setores importantes para um negócio alavancar, e dentre deles, o setor comercial.

Nos formatos atuais de fluxograma empresarial, o setor comercial se tornou fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Junto com outros setores, ele estabelece metas para o setor de Vendas e trabalha em cima das estratégias criadas pelo setor de Marketing para alcançar e metrificar resultados. 

Mas como o Setor comercial pode ajudar sua clínica?

Como já falado, o mercado de odontologia cresceu nos últimos anos, interferindo diretamente no resultado de clínicas ou consultórios que não investem ou possuem uma estrutura organizacional sólida e um setor comercial forte, competitivo, que conhece e estuda o cenário atual e o processo de compra e todas as etapas que o paciente passa dentro da clínica.

Dentro de uma clínica odontológica o setor comercial irá executar uma série de ações para aumentar as taxas de vendas de procedimentos, gerenciar e minimizar riscos, acompanhar os resultados da equipe de vendas, alterar e aplicar técnicas de vendas de acordo com o fluxo atual da empresa e do mercado odontológico por meio de um acompanhamento diário. Tudo para atingir e superar o lucro estimado. 

Portanto, atualmente, podemos afirmar que, ao abrir uma clínica ou consultório odontológico, é necessário sim ter um setor comercial para potencializar a comercialização dos procedimentos oferecidos. 

Para conseguir estruturar de maneira correta sua empresa, além do conhecimento técnico específico da profissão, o dentista precisa ter ao menos um pouco conhecimento em gestão de empresas e empreendedorismo. E montar uma equipe capacitada em áreas diferentes de atuação para que o fluxo de gestão da empresa gire e alcance as metas estabelecidas.

Na Sorrix, nossos franqueados recebem todo o know-how da empresa, são capacitados e recebem apoio e treinamento constantemente para conseguir estruturar e alcançar o sucesso com sua clínica, ou seja, mesmo que ele não entenda todo o processo de gestão, comercial, vendas, marketing, financeiro e outras áreas importantes para o bom funcionamento de seu negócio, terão suporte da Sorrix para gerenciar seu negócio.

Além disso, a equipe da franqueada também recebe treinamentos constantes e apoio da franquia Sorrix para se aperfeiçoar e conhecer estratégias com resultados já comprovados para o mercado de odontologia.

Quer saber mais sobre o suporte que a Sorrix oferece e como conquistar com o apoio da franquia, o sucesso no seu negócio? Entre em contato com uma de nossas consultoras e saiba mais.